Douglas Aguiar

Galera,

Estamos com duas vagas abertas na Siteware.
Uma para desenvolvedor web e outra para trainee em desenvolvimento web.

Para a vaga de trainee não é preciso experiência em desenvolvimento web, mas esperamos que o candidato seja bom em lógica de programação.

Bom, a Siteware como alguns aqui já conhecem é a empresa em que eu trabalho, sou meio suspeito para falar, mas trabalhar aqui é bom demais.
Trabalhamos hoje mantendo o produto PortalSIM desenvolvido em .Net, é uma aplicação Web que não segue o estilo WebForms tradicional.
Estamos trabalhando hoje na nova versão deste produto, usando ASP .NET MVC, NHibernate e o LiteFx (um framework que desenvolvemos e abrimos o código para a comunidade – legal neh?) dentre outras tecnologias e gadgets para facilitar o nosso dia a dia.

Somos adeptos de práticas ágeis e estamos aprendendo muito com isto! Hoje estamos usando Scrum.
Fazemos pareamento e gostamos escrever testes.
E para o controle de versão usamos Mercurial.

Bom acho que é isto.
Interessados favor enviar CV para douglas.reis [at] siteware.com.br.

GERE O SEU!

MOTHERFUCKING PLACEHOLDER TEXT MOTHERFUCKER!

I gotta piss

Now that we know who you are, I know who I am. I’m not a mistake! It all makes sense! In a comic, you know how you can tell who the arch-villain’s going to be? He’s the exact opposite of the hero. And most times they’re friends, like you and me! I should’ve known way back when… You know why, David? Because of the kids. They called me Mr Glass.

I’m serious as a heart attack

Your bones don’t break, mine do. That’s clear. Your cells react to bacteria and viruses differently than mine. You don’t get sick, I do. That’s also clear. But for some reason, you and I react the exact same way to water. We swallow it too fast, we choke. We get some in our lungs, we drown. However unreal it may seem, we are connected, you and I. We’re on the same curve, just on opposite ends.

DOIDO! GERE O SEU!

Galera,

O DevDojo esta com gás total!

E teremos mais um dia 28/05 no mesmo bat horário e local!

Este será em Python!

Inscreva-se para o oitavo devdojo e vote no problema que será abordado.

Developer,

Inscreva-se para o sétimo #DevDojo!

Inscrevendo-se você poderá votar no problema que iremos resolver no Dojo.

O dojo ocorrerá no dia 14 de maio, dàs 10 horas ao meio dia, na UNA – Campus Barro Preto (Rua dos Goitacazes, 1159 – Barro Preto).
Obs.: Aguarde na portaria, lá você será informado da sala do dojo.

Se você não sabe o que é um dojo ou nunca foi em um assita os vídeos abaixo:

Parte 1

Parte 2

Assista, não irei descrever.

Investir em comunicação significa investir nas pessoas, pois a comunicação só acontece através delas. Se uma pessoa na organização estiver com problemas de comunicação será neste ponto que a corrente irá quebrar. Melhorar a comunicação não vem somente através da tomada de ações, não basta executar um plano de ação que estará tudo bem. Um superior ou qualquer outra pessoa pode brigar, xingar, discutir que o problema não será resolvido, nunca. A comunicação deve ser trabalhada todo dia e para todo o sempre, faz parte da cultura e quando envolvemos cultura, envolvemos tradição, rituais e etc. todos os passos conhecidos que trouxe a humanidade no ponto em que nos encontramos hoje.

Ao entrar na empresa devemos nos lembrar que fazemos parte de um organismo, somos uma peça do sistema, e para eu como peça, devo me expressar da maneira devida para com todas as outras peças para garantir o funcionamento saudável deste organismo. E para isto devemos reviver a cultura da empresa todos os dias seguindo as tradições, assim, nós valorizamos o ser humano que ali esta para fazer alguma diferença, e devemos sempre nos lembra de que fazemos a diferença juntos.

O tema comunicação esta mais ligado ao lado humano do que aos processos e a estratégia de uma organização, não é a comunicação que tem que se adaptar aos processos e as estratégias, mas sim o contrário. Somente assim garantiremos que a comunicação nunca falhe, pois a prioridade é o ser humano.

Caixas, diagramas, quadros de gestão a vista com belos gráficos e fluxogramas de nada valem se o ser humano não se ver nestas representações geométricas, devemos encarar que toda esta metodologia, toda essa base de conhecimento, na sua aplicação, uma pessoa deve olhar para ela e na realidade ver um espelho, um reflexo, ela deve se enxergar naquele contexto e se ver nele. Quando isto ocorre o que colhemos são resultados e o resultado no final de todo o processo atinge o sonho do colaborador, o ser humano.

Muitas empresas pedem que a pessoa tenha “Espírito de Liderança”, “Saber trabalhar em equipe”, e por ai vão muitos outros desejos, mas se isto não faz parte da cultura da organização (e quando digo cultura, digo que isto deve estar no âmago de quem esta na base até ao topo).

Líderes não nascem líderes, eles são inspirados, motivados a torna-se o que são, na maioria das vezes pelo incentivo das pessoas que acreditam nele.

Líderes não são super heróis, seres com poderes ilimitados. Eles são na realidade bravos guerreiros mortais que dão a sua vida por um ideal.
E ainda mais do que tudo eles precisam de outros líderes que os motivem a alcançar o ideal perseguido por todos.

Vamos ver a definição de Liderança:

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.

Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.

Wikipédia – Liderança

Hoje em dia cada vez mais as pessoas prezam mais pela liberdade do que pela autoridade.

E o processo de liderança exige liberdade.

Se sua organização não possui uma cultura que potencialize a formação de líderes, você esta somente criando uma máquina que coloca estes raros profissionais para fora da sua empresa.

Pois para líderes não existe nada mais chato do que uma desorganização organização, sem motivos, sem tesão, sem liderança.

Fica um vídeo do Waldez Ludwig, que acho ter tudo haver com o que acabei de citar acima:

E também os slides da palestra “Sem tesão não há solução”, do Alexandre Gomes citada nos comentários abaixo pelo Diogo Damiani.

Após realizar uma correção via replace com regular expression em 2500 ocorrências (+ ou – uns 400 arquivos), realizamos o check-in de todas as modificações ao mesmo tempo.

Só um detalhe.
MEDO!

Bom, no final da história todos sobreviveram.

A mulher pede para o seu marido, um programador, para ir a padaria:
Querido, por favor, você poderia ir até a padaria comprar uma bisnaga de pão. Também, se eles tiverem ovos, compre 6.
Tudo bem amor.
Vinte minutos depois o marido voltou com 6 bisnagas de pão.
A esposa assustada pergunta:
Querido, onde você estava com a cabeça de comprar 6 bisnagas de pão?
E o marido respondeu:
Eles tinham ovos.